廣州順為招標采購有限公司嚴格遵守《招投標法》和《政府采購法》等國家及省市的有關法律、法規(guī)及政策,遵循“公開、公平、公正、誠實信用”的原則,以“服務、專業(yè)、規(guī)范、高效”為宗旨,熱忱為采購單位提供優(yōu)質服務。截至2022年3月,在廣東省智慧云平臺全電子化招標評標統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,該公司省本級項目僅次于廣東省政府采購中心而排名第二,代理項目共計239個,采購總金額13.87億元。日前在依據(jù)招標投標大數(shù)據(jù)而統(tǒng)計出的“2022政府采購項目招標代理機構30強”中,該公司在全國位列第8名。

做更專業(yè)的招標采購代理服務機構

廣州順為招標采購有限公司(以下簡稱“順為招標”)成立于2008年,前身為廣州順為招標代理有限公司,是政府采購甲級代理機構。2018年3月27日,公司更名為“廣州順為招標采購有限公司”。公司的業(yè)務以政府采購代理為核心,有工程招標、國際招標等資質,是廣東省政府采購協(xié)會副會長單位、廣東省公共資源交易聯(lián)合會常務理事單位、廣東省招標投標協(xié)會常務理事單位、中國招標投標協(xié)會會員單位、廣州市工程招標代理行業(yè)協(xié)會會員單位、中國中小企業(yè)協(xié)會理事單位、廣東省建筑業(yè)協(xié)會會員單位等。

順為招標總部位于廣州市越秀區(qū)環(huán)市中路205號恒生大廈B座501室,公司辦公場地面積達2000多平方米,設有開標大廳、評標室、洽談室、評委接待休息室、監(jiān)控室、檔案室、辦公室等。公司搭建了電子化采購平臺、電子評標系統(tǒng)、評審專家管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)等招標采購及企業(yè)管理信息系統(tǒng),為采購方和供應方搭建了專業(yè)、優(yōu)秀、高效的業(yè)務平臺?？偛吭O有項目部、采購部、電子采購部、財務部、綜合部、辦公室等6個部門,并在梅州、順德、陽江、云浮等地設有分支機構,正在逐步實現(xiàn)廣東省重點城市服務覆蓋。

順為招標為2013-2016年廣東省教育廳省直教育系統(tǒng)指定的8家政府采購招標代理服務機構之一,至今連續(xù)多年成為廣東省教育廳、省屬高等院校、省屬技工學校、廣州市白云區(qū)教育局、廣州市從化區(qū)教育局、廣州市越秀區(qū)教育局、廣州市海珠區(qū)教育局、市屬高校、技工學校等70多家教育單位的主要政府采購代理機構。

順為招標的業(yè)務以政府采購代理為核心,向工程招標、國際招標、項目管理等業(yè)務延伸。公司服務對象包括:各級國家機關、事業(yè)單位、團體組織、企業(yè)單位,所代理的招標項目涉及各行各業(yè)。據(jù)有關部門統(tǒng)計,自2012年至今在廣東省省直政府采購代理工作中,順為招標無論項目數(shù)量還是采購金額均居全省前三。

建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度實行規(guī)范管理

順為招標實行董事會領導下的總經理負責制,公司建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度及健全的組織管理機構,完善了內部管理系統(tǒng),建立了電子化的自動辦公系統(tǒng),實現(xiàn)電子化審核、審批操作。

順為招標制訂了各種規(guī)范的內部管理制度,通過了質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系、反賄賂體系、社會責任體系等認證,公司實現(xiàn)了規(guī)范化、科學化的管理。

順為招標內設項目部、采購部、電子采購部、綜合部、財務部、辦公室。公司內部業(yè)務管理實行標前、標中、標后“三分離”管理制度。

作為專業(yè)的招標采購服務公司,專業(yè)人才是公司發(fā)展的堅實依靠。順為招標擁有一批熟悉政府采購、工程招標及國際招標法律法規(guī)的高素質人才,其中各類專業(yè)技術人員占90%以上,中、高級技術職稱占專業(yè)人員的70%以上,并建設了專屬的專家?guī)?聘請律師擔任公司的法律顧問,為公司及客戶開展業(yè)務提供全面的技術保障及支持。

隨著我國政府采購規(guī)模不斷擴大,政府采購電子化不斷發(fā)展,順為招標建設了電子化政府采購平臺,并于2018年9月正式上線運行。

順為招標電子化政府采購平臺包含采購人庫、供應商庫以及專家?guī)斓?采購人可在平臺上自主發(fā)布采購項目信息,亦可將項目委托給代理機構進行電子化采購。在平臺上可選競價、詢價等采購方式,具備多重審核機制,嚴格把控采購流程,適用于采購單位小額、零星項目的采購。

溫馨細致的服務廣受業(yè)主好評

順為招標還為客戶提供溫馨細致的服務:

一是隨時響應(上門服務)。工作時間內,經驗豐富的項目經理(招標從業(yè)經驗5年及以上)隨時響應需求,親至采購單位進行溝通,為采購方提供最合適的招標采購方案。

二是采購文件編制及時。常規(guī)項目,接到用戶需求后1個工作日內提交采購文件初稿。重大項目,接到用戶需求后3個工作日內提交采購文件初稿。

三是項目情況及時匯報。自公告發(fā)布之日起每5個工作日匯報1次項目的進展情況,開評標前縮短到1至2天匯報1次。

四是及時完成項目文件匯總。項目招標采購工作全部完成后2天內,將全過程的所有文件整理裝訂成《項目檔案文件》交采購人,方便采購人查詢及存檔。

五是建立專業(yè)化管理體系。每一個工作環(huán)節(jié)都由精細化的程序管理進行控制。委托協(xié)議簽署、采購文件編制、需求修改、公告發(fā)布、專家抽取、專家接待、開標會議、評標會議、通知書發(fā)布等環(huán)節(jié)。

六是為采購單位提供“前置后續(xù)”服務。提供項目前期咨詢、協(xié)助服務。應采購人要求進行市場調研及查閱市場信息,收集資料進行分析,并形成調研報告等。提供與公司長期合作的律師事務所的法律顧問免費咨詢等后續(xù)服務。

七是專車接送服務。如采購單位有需要,公司可為采購人參加開標、評審的工作人員提供專車接送服務,最大限度方便采購工作人員,提高工作效率。

順為招標提供的這些貼心服務受到了廣大客戶的高度評價。