HTCU Ultra公布迄今早已有一段時(shí)間了，被萬年調(diào)侃的“三下巴”沒了，而昂貴的市場(chǎng)價(jià)讓很多人望而生畏。HTC更改的信心大家看在眼中，但大量的是為HTC覺得痛惜，英雄遲暮來描述現(xiàn)況還是挺切合的。要不是HTC隔三差五的公布最新動(dòng)態(tài)，堅(jiān)信很多人都是會(huì)逐漸忘卻這以前智能機(jī)的代稱。

很多人很有可能比我更掌握HTC，但也有很多人對(duì)它一無所知，以前就有一個(gè)小孩跟我說“HTC是什么手機(jī)上”？我只有說它是當(dāng)初主推高檔的手機(jī)上。絕不浮夸的說，不論是Windows Mobile階段還是安卓系統(tǒng)前期， HTC全是實(shí)至名歸的業(yè)內(nèi)大佬，而且對(duì)領(lǐng)域擁有長遠(yuǎn)的危害。

HTC Touch2

追憶往日，二零零七年iPhone徹底改變了智能機(jī)，銷售市場(chǎng)展現(xiàn)出爆發(fā)式發(fā)展趨勢(shì)，HTC也是聯(lián)合行動(dòng)發(fā)布一系列Windows Mobile系統(tǒng)軟件的智能機(jī)，憑著質(zhì)量和設(shè)計(jì)方案一舉確立了HTC在銷售市場(chǎng)的影響力，那時(shí)順心如意的HTC變成了唯一一個(gè)能和歐美手機(jī)生產(chǎn)商伯仲之間的亞洲地區(qū)生產(chǎn)商。很多人說HTC是走好運(yùn)的，但運(yùn)勢(shì)也是整體實(shí)力的一部分，往往那時(shí)候能獲得成功取決于HTC擁有清晰的市場(chǎng)定位和對(duì)質(zhì)量的追求完美，直到現(xiàn)在HTC仍然確信這仍然是競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

HTC vs iPhone

伴隨著時(shí)間的變化，HTC慢慢的走下圣壇，一成不變的設(shè)計(jì)語言絕情的被客戶所調(diào)侃。說白了瘦死的駱駝比馬大，不得不承認(rèn)HTC的知名度還是有的。近些年的One M系列產(chǎn)品能夠 說成HTC的經(jīng)典系列產(chǎn)品之一，其設(shè)計(jì)構(gòu)思被諸多生產(chǎn)商競(jìng)相效仿，iPhone曾被稱作“一直被效仿從沒被超過”，而HTC卻正好相反，一直被效仿，一直被超過...

各代iPhone

不論是后背三段式設(shè)計(jì)方案還是ID無框到現(xiàn)在還是許多 生產(chǎn)商一直在那么做，可是HTC好像對(duì)這一切熟視無睹，僅僅官方微博簡易答復(fù)了一下，一時(shí)間“真是沒如如不動(dòng)”一詞被強(qiáng)烈反響。想想也是無可奈何，本來被效仿，銷售量還比不上模仿秀...

HTC官方微博的無可奈何

二零一一年之后，智能機(jī)銷售市場(chǎng)更加的完善，一大批新生產(chǎn)商的涌進(jìn)擺脫了寧靜，二零一一年底，小米發(fā)布了一款低價(jià)錢性能卓越的手機(jī)上。然后華為公司、zte中興、想到、酷派以一樣的套路剛開始使力，而一直上漲價(jià)錢高盈利的HTC逐漸擁有低迷。二0一二年全新升級(jí)加工工藝的iPhone5和GalaxyS3問世，也是促使HTC市場(chǎng)占有率下降60%。

HTC市場(chǎng)占有率降低60%

老驥伏櫪志在千里，二零一三年HTC帶上旗艦級(jí)The New HTC One重返大家視線，做為全世界第一款金屬外殼智能機(jī)一經(jīng)面世反應(yīng)還不錯(cuò)，奪得各種各樣榮譽(yù)獎(jiǎng)，而且還被獲評(píng)“二零一三年度最具創(chuàng)新能力的十大機(jī)器設(shè)備”?？墒呛镁安怀?，伴隨著三星GalaxyS4的來臨，又一次把HTC的振興心愿擊的千瘡百孔。

說真話，The New HTC One觸感一般而且Sense 5.0不順暢的薄弱點(diǎn)還是沒很大改進(jìn)。很多人說由于400萬清晰度的后攝因此賣的不太好，這不是關(guān)鍵緣故，就拿iPhone而言，從來不談主要參數(shù)為什么大伙兒還蜂擁而上去買？商品不太好就不必找借口，何苦作出一副堅(jiān)持不懈做好自己又不被認(rèn)同憋屈的模樣？

The New HTC One

2008-二0一二年的五年間，HTC一共公布了超出50款手機(jī)上，而當(dāng)期iPhone只公布了5款iPhone。二零一一年HTC總市值超過Nokia，而且在國外市場(chǎng)銷售量超出iPhone?？烧l曾想起五年后，iPhone占有手機(jī)行業(yè)絕大多數(shù)盈利，往日手機(jī)上主宰Nokia已經(jīng)是昨日黃花，HTC則仍然在千辛萬苦掙脫。

二零一六年是HTC更為煎熬的一年，一年?duì)I業(yè)收入創(chuàng)十一來最少，不上二零一一年高峰期的17%。據(jù)了解二零一六年HTC手機(jī)上的銷售量僅1000萬臺(tái)，乃至還不如華為公司、小米手機(jī)一個(gè)季度的銷售量。在高檔銷售市場(chǎng)有iPhone、三星等，中低檔銷售市場(chǎng)被華為公司、小米手機(jī)、vivo等慢慢攻占，交給HTC的銷售市場(chǎng)室內(nèi)空間在變小，HTC減縮型號(hào)來確保盈利刻不容緩。

國產(chǎn)智能手機(jī)

代工生產(chǎn)邏輯思維、供應(yīng)鏈管理和專利權(quán)的缺少、方式限定、營銷推廣落后等要素是HTC邁向低潮期的緣故，之前主推國外市場(chǎng)的HTC在被執(zhí)行了進(jìn)口限令后，不僅被擠下了北美地區(qū)市場(chǎng)份額第一的王座，并且也錯(cuò)過進(jìn)到我國市場(chǎng)最有益的機(jī)會(huì)，就連HTC玩的最好是的營運(yùn)商方式也早已和社會(huì)性方式、電子商務(wù)三分天下。

本次HTC依靠HTC U Ultra要想再現(xiàn)光輝還為時(shí)過早，但就這款新手機(jī)而言，整體主要表現(xiàn)有目共睹，針對(duì)外型我不多做點(diǎn)評(píng)了，美與丑這東西還是因人有所不同的，玻璃鋼材質(zhì)盡管看起來很美，可是不耐磨損，沒經(jīng)摔，不抗污，這全是應(yīng)用中客戶碰到的問題。手機(jī)售價(jià)變成了這臺(tái)手機(jī)上較大 的軟助，昂貴的市場(chǎng)價(jià)在我國市場(chǎng)顯而易見不會(huì)受到客戶喜歡，逃不過被噴的運(yùn)勢(shì)。

HTC U Ultra

即然HTC要想在再次開啟我國市場(chǎng)，那麼在市場(chǎng)價(jià)上就需要學(xué)好靈便隨機(jī)應(yīng)變，盡管對(duì)比iPhone、三星會(huì)劃算，可是HTC還要認(rèn)清本身現(xiàn)況，如今早已并不是歸屬于一家獨(dú)大的時(shí)期，一樣是安卓系統(tǒng)旗艦級(jí)型號(hào)，國產(chǎn)智能手機(jī)的標(biāo)價(jià)也就3500元上下。價(jià)錢較高必定會(huì)嚇退一部分新用戶，更何況老客戶誰會(huì)拿5000元去買以前的情結(jié)？

你看看，都是情結(jié)...

有時(shí)堅(jiān)持不懈是一種信念，可是做為一個(gè)公司，切合局勢(shì)才可以存活下來，一味的追求自身反到最終會(huì)迷失方向，后浪推前浪，HTC僅僅這一轉(zhuǎn)變的時(shí)期被擠兌被淘汰的在其中之一。在這里繁雜的智能機(jī)銷售市場(chǎng)，前有蘋果三星，后有國內(nèi)雄師，HTC前行的步伐何等的艱難，要想再現(xiàn)光輝也是十分困難，但或許敢于剛開始，才可以尋找取得成功的路。