近日，華為、小米、金立等手機(jī)廠商紛紛公布了2015年旗下手機(jī)的銷(xiāo)售量。其中，華為手機(jī)2015年銷(xiāo)售量已突破一億臺(tái)，一躍攀升至國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)售榜冠軍；而小米以7500萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售成績(jī)?cè)趪?guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)售量排行中位居第二。華為與小米的激戰(zhàn)，可以說(shuō)已上升為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龍頭交椅的一次爭(zhēng)奪者之戰(zhàn)。

除華為和小米外，金立、魅族、OPPO等另一梯隊(duì)的手機(jī)廠商也對(duì)外公布了2015年銷(xiāo)售成績(jī)。到目前為止，OPPO和vivo銷(xiāo)售量各4000萬(wàn)臺(tái)，金立3000萬(wàn)臺(tái)，魅族則突破2000萬(wàn)臺(tái)。

可以看見(jiàn)，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的“廝殺”，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局已逐漸趨于明朗。

最近，賽諾研究也公布了新數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)表明，2015年中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)國(guó)內(nèi)出貨量排名前十名的分別是：華為、蘋(píng)果、小米、三星、OPPO、vivo、聯(lián)想、酷派、魅族和金立。

以上十強(qiáng)中，除了蘋(píng)果和三星外，其余都是國(guó)產(chǎn)品牌。有意思的是，三星在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額從2013年起就一直下跌，從獨(dú)占鰲頭變?yōu)槿缃竦呐琶纤模欢喾吹?，蘋(píng)果則表現(xiàn)出超強(qiáng)的逆襲。

雖然蘋(píng)果和三星官方并沒(méi)有明確公布其手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨和銷(xiāo)售情況，但根據(jù)上圖可以推測(cè)出，蘋(píng)果手機(jī)2015年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量約為8000萬(wàn)臺(tái)，三星約為4500萬(wàn)臺(tái)。這兩者憑借品牌的作用，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)著實(shí)不可小覷。

分析完各手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的占比份額，我們來(lái)看下手機(jī)游戲的用戶(hù)屬性特征。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)手機(jī)游戲終端需求較大、有玩游戲的興趣和愛(ài)好、有上網(wǎng)需求、有使用GPRS流量的意向的群體，基本上都會(huì)出現(xiàn)在年齡跨度在16—30歲之間的人群中。這部分群體主要有學(xué)生黨、白領(lǐng)階層和商務(wù)人士。

此外，不同收入的用戶(hù)群體對(duì)于使用手機(jī)游戲的頻率和時(shí)長(zhǎng)的差別也是很大的。其中，月收入在1000—4000元的用戶(hù)群體是手機(jī)游戲玩家構(gòu)成的主力軍。這部分群體依然以學(xué)生群體、白領(lǐng)階層和商務(wù)人士為主。

可見(jiàn)，學(xué)生群體、白領(lǐng)階層和商務(wù)人士這三大用戶(hù)群體是推動(dòng)手機(jī)游戲發(fā)展的中堅(jiān)力量。他們統(tǒng)稱(chēng)為“娛樂(lè)休閑人群”，這部分人群有以下特點(diǎn)：知識(shí)水平較高，工作輕松，消費(fèi)行為感性，生活節(jié)奏穩(wěn)定。

手機(jī)品牌的定位是影響用戶(hù)對(duì)游戲?qū)傩孕枨蟮拇笮〉闹匾饬恐笜?biāo)。對(duì)此，手游那點(diǎn)事針對(duì)每個(gè)品牌手機(jī)的用戶(hù)對(duì)手機(jī)游戲的行為屬性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，其中，用戶(hù)游戲?qū)傩员憩F(xiàn)較強(qiáng)的手機(jī)品牌有：華為、蘋(píng)果、小米、三星、OPPO、vivo和魅族。從年齡階層和收入情況分析，這部分手機(jī)用戶(hù)群體的屬性基本與手機(jī)游戲的玩家屬性相重合。

而除此之外的金立、聯(lián)想和酷派這三個(gè)品牌的手機(jī)，因其目標(biāo)人群更傾向于中低端的消費(fèi)人群或中老年階層，其手機(jī)用戶(hù)對(duì)于游戲?qū)傩缘男枨笙鄬?duì)較弱。

結(jié)語(yǔ)

CP們選擇渠道時(shí)，分眾傳播是重要的參考因素。